Tréningek, tudásmenedzsment, coaching

A munkatársak – és így a cég – jövőjét is nagyban befolyásolja, milyen jövőképet, tanulási és fejlődési lehetőséget kapnak a kollégák. Tréningek, coaching és a vállalati tudás rendszerezése – ezekkel segítünk, hogy a fejlődés ne alkalmi program, hanem a működés része legyen.

Tréningek és fejlesztések – amit kínálunk

Készségfejlesztés, tréningek, coaching

Képzéseinket mindig az adott cégre és résztvevői körre szabjuk. A résztvevők nem csak hallanak a módszerekről, hanem ki is próbálják őket – így a megszerzett tudás a mindennapi munkában is megmarad.

„Mondd el és elfelejtem – mutasd meg és megjegyzem – engedd, hogy csináljam és megértem.”

Tréningek

Egyéni és csoportos kompetenciaalapú fejlesztések, tematikus tréningek

Az alábbi témákban kínálunk cégre, résztvevői körre szabott képzéseket:

Képességfelmérés, egyéni motivációk, személyes célok (Development Center)

A Development Center (DC) módszertana megegyezik az Assessment Centerével, csak a célja más: az eredményeket a meglévő munkatársak egyéni fejlesztéséhez, képzési irányaik meghatározásához használjuk. A munkatárs motivációit, céljait egyéni interjún térképezzük fel.

Tudásmenedzsment

KNOW-HOW menedzsment – a tudás „jó gazdája”

Vállalati tudásbázis összeállítása, működtetésének támogatása.

A tudás napjaink egyik legfontosabb erőforrása – nem véletlen, hogy egyre gyakrabban beszélünk „tudástársadalomról” és „tudásalapú gazdaságról”. Ahhoz, hogy egy cég sikeres legyen és versenyelőnyhöz jusson, fontos, hogy munkatársai folyamatosan fejleszteni tudják ismereteiket. Ennek eszköze a tudásmenedzsment-rendszer.

Tudásmenedzsment alatt minden olyan tevékenységet értünk, amelynek célja a szervezetben felhalmozott dokumentált ismeretek és implicit tudás, szakértelem, tapasztalat

Célja minden olyan ismeret megszerzése és hasznosítása, amely a cég jelenlegi és jövőbeli stabilitását megalapozza. Ehhez nem csak előhívja és mobilizálja az egyének tudását, hanem irányítottan meg is osztja azt.

Eredményeként a szervezet több területen is hatékonyabb lehet

Tudásmenedzsment hiányában ezekkel érdemes számolni

A tudásmenedzsment-programok előnyei

Coaching

Coaching és coachingszemléletű vezetés

Egy konkrét cél elérése érdekében végzett, több alkalmas, egyéni, négyszemközti fejlesztő munka.

A coachingüléseken tisztázzuk a célokat, szembenézünk az elakadások okaival, megtaláljuk az erőforrásokat, és így már tudatosan tudjuk megtenni a lépéseket a cél felé. A céltól függően néhány alkalmas konzultációval is megvalósítható.

Vezetői coaching során a meghatározott témára koncentrálva segítjük, hogy a munkatárs megtalálja a számára megfelelő megoldást. A coaching kizárólag megoldásokra koncentrál, távol áll mindenféle terápiás módszertől, és rendkívül gyorsan hoz látványos, mérhető eredményt.

A vezetői munka támogatása: tréningek és coaching

Coachingszemléletű vezetés

Coachingszemlélettel vezetni azt jelenti, hogy hitelesen és bátran bizalmat szavazunk a munkatársainknak. Az irányítás és kontroll elvére épülő hagyományos módszerekhez képest a coachingszemlélet önálló, saját céljai révén is jól motiválható emberképpel dolgozik: a vezető az értékeset keresi és erősíti meg munkatársaiban, és kollégái tudásának, törekvéseinek összehangolására törekszik.

A coach-vezető képzésben a vezető ön-tudatosságára, karizmájára alapozva erősítjük meg azokat a kommunikációs és szervezési eszközöket, amelyek eredményessé teszik a munkáját. További hozadék, hogy a munkahelyi helyzeteket kevesebb energiával oldja meg, így több ideje és figyelme marad a magánéletére, a családjára és a számára fontos dolgokra.

Az Ovenfor HR tanácsadó csapata

Rólunk

Ovenfor – szakértelem a tréningek és a coaching területén

Csapatunk olyan szakemberekből áll, akik a humánerőforrás-menedzsment, a coaching és a pszichológia egymáshoz szorosan közeli, de mégis elkülönülő területeire bírnak rálátással. Ezzel a szakmai sokszínűséggel tudjuk garantálni, hogy valóban komplex, minden oldalról hatékony támogatást nyújtsunk.

Számtalan referenciánk révén sokféle helyzettel találkoztunk már. Célunk, hogy ezeket a tapasztalatokat olyan hazai kis- és középvállalkozások javára fordítsuk, amelyek szeretnének fejlődni, még jobbá válni. Szakmai híreinket és tapasztalatainkat a LinkedIn-oldalunkon is megosztjuk.

Ajánlatkérés

Kérjen ajánlatot tőlünk!

Ha szívesen igénybe venné képzéseinket vagy coachingtámogatásunkat, írjon nekünk, és keresni fogjuk!

Telefon

+36 70 337 3703

Belvárosi iroda

1012 Budapest, Pálya utca 7.

    Minden mező kitöltése kötelező.