Amennyiben a vállalatot irányító vezető növelni kívánja a hatékonyságot, esetleg vezetőváltás volt a cégnél, a vezető munkáját támogatandó, fix témákra, vagy a cég egészére vonatkozóan élhet a szervezeti diagnózis eszközével, melynek keretei között az alábbi területek mérhetők fel:

• Dolgozói elégedettség felmérés
• Szervezet feltérképezése
• Szervezeti kultúra felmérése
• Munkatársak kompetenciáinak áttekintése
• Folyamatok, dokumentációs gyakorlat monitoringja
• Munkatársak ösztönzési módjainak kidolgozása